EOS网络基金会（ENF）的使命是帮助开发者、项目方和个人能够更好的在 EOS 之上构建生态。想要获得可以预见的成功，我们需要探寻一个开放、透明的捐助系统，能够有效地甄别、捕捉与 EOS 发展息息相关的生态参与者，并根据他们的需求匹配适合的资助机制，以便确保现在以及未来更及时、高效互动。
在以往传统的运作模式中，这个系统是不透明的，开发者很难从外部获得消息，因此项目申请者的反馈往往是负面的：重重障碍的申请经历不仅让申请者沮丧甚至会因为预期没有得到满足而心生怨恨，更浪费了项目方大量的时间和金钱。
这也是我们希望能够为社区提供一个能够解决社区需求的资助框架的原因所在。
在 EOS 网络基金会和各方生态成员的努力之下，人们开始重新关注 EOS 生态系统，一些项目已经直接向 EOS 网络基金会申请资金。在开放直接捐助通道之前，我们的首要任务仍然是构建一个基础系统，用以确保申请人和其他人一样通过公平的途径来接受资助，而且这个过程是简单的、高效的、可扩展的，能够在部署时处理大量来自生态的申请。
目前，生态还缺乏一个框架来处理任何临时性的请求，而 EOS 网络基金会正在积极推动此类系统的开发。
在开发框架的同时，EOS 网络基金会认为，很有必要向社区分享一些我们关于建立这个新拨款申请机制的想法：我们必须考虑可能会出现哪些挑战，以及我们可以采取哪些对策来解决这些不可避免的问题。这个过程将揭示该框架的规则以及筛选标准。
一套清晰明确的决策规则将使生态捐助更加精简，也能够使围绕框架的各利益相关者更愿意遵守规则和开展准备工作。
建立一个可以成长的系统
Pomelo 第一期资助已于 2021 年 12 月 1 日 21:00 正式结束，总计收到 209 个 EOS 生态项目申请，1022 名独立用户为自己喜爱的项目发起了 5796 次捐助，总计捐助金额为 30759 枚 EOS ，约合 133276 美元，生态讨论度与参与度高涨。
此前 EOS 网络基金会为 Pomelo 提供了价值 50 万美元的 EOS 作为本期资助的资金匹配池。目前 Pomelo 团队正在进行统计，匹配池中的资金将以二次融资的方式分配给通过 KYC 的项目方。一旦匹配池分配完毕，最终将有超过 63 万美元分配到生态系统中助力 EOS 发展。
https://twitter.com/PomeloGrants/status/1466099132326580227?s=20
Pomelo 为 EOS 生态系统注入了活力，并帮助我们收集了关于构建资助框架的重要数据。EOS 网络基金会预计：一旦开放个人直接申请的大门，将有大量的申请者涌入。因此，我们对该框架的增长能力有一个总体感觉，它必须能够在启动之初就具备强大的可拓展性。
在首期 Pomelo 资助中，少数项目方申请描述写得很好，信息全面且简明扼要，这类申请的管理难度是可控的。然而，在实际的申请过程中，会诞生大量形形色色、复杂的申请描述，充满了技术信息和具有挑战性的新想法，这处理起来将是极其困难的。
如果我们不能设计一个明确的系统，能够针对这些申请作出及时分析并提供有价值的反馈，那么我们的资助系统将在多个方面受到限制，并且无法扩展。因此，在可拓展性与满足申请者需求之间，我们需要保持一个理想的平衡。
我们很清楚这一点，并且知道想要达到理想，必将根据时间和生态实际情况经历多次迭代。我们的目标是确保该框架能够与依赖它的项目和人员数量成比例扩展。我们越接近理想平衡点，EOS 网络基金会就越能在满足目前需求的同时，自由地执行其任务，减少阻碍，提高效率，快速成长。
朝着这个方向努力，我们可以向更广泛的区块链社区寻求指导和灵感。
主动行动，给予个人援助
Polkadot 的 Web3 基金会（W3F）是我们很好的学习伙伴。W3F 资助那些能够降低波卡生态开发门槛的项目，并配有详细的资助计划，以便帮助开发者更简单的在波卡上构建去中心化应用。W3F 也愿意在他们自己的常规资助计划之外进行资助，并针对某些项目的不同情况进行适当策略调整。
EOS 网络基金会也将会针对不同情况对个别项目进行资助，因为我们必须发掘任何致力于并且能够提升 EOS潜 力的项目。 当一个组织的主要发展目标是确保其生态参与者成功时，那么该组织建设生态的初心和决心便一览无余，EOS 网络基金会就是这样的组织。
EOS 网络基金会的核心战略之一是通过直接捐助的方式分配资本，而这种方式要求我们了解生态所缺的同时，更要了解每个项目的具体需求。
在短期时间内，我们可以借助 EOS 网络基金会顾问委员会的力量贯彻这一标准，但这种方法不可避免的会遇到瓶颈，且可拓展性不强，因此我们也在思考更具有可行性的方式。
因为 EOS 网络基金会并不像 Pomelo 或 Eden 那样，拥有资助周期和选举周期，因此在理论上，申请人可以在任何时候直接向 EOS 网络基金会申请资助。
在 EOS 的公共基础建设资助计划中，我们试想开发者、项目方和价值创造者可以同时申请多个渠道生态发展资金。
申请人可以在向 EOS 网络基金会申请资金的同时，同时申请 Pomelo 匹配池，并同时参与 Eden 的选举，或同时参与其他资金申请渠道。
这意味着，一个项目如果成功的向以上三方提出资助申请，那么他就有可能从生态系统中获得三个渠道融资资金。
此外，如果任何项目已经通过 Pomelo 申请或参与 Eden 选举，那么他们在申请 EOS 网络基金会的直接资金时，所需提交的资料以及付出的努力会小很多，因为生态不需要项目方再重新提交一次，而这也大大提高了项目方的工作效率。在 EOS 网络基金会构建的捐助系统之外，其他系统可以并且应该作为信息补充减少工作流程。
多渠道资助很有可能激发项目参与 EOS 生态发展的热情，同时帮助项目方在社区建立声誉和信任。一个特定的项目和团队在不同捐助渠道中获得的信任越多，生态会为他们提供的帮助也将会更多。
从不同角度切入
EOS 网络基金会任务确定资助流程是非常有必要的事情。
比如，我们可以确定一个由内而外的流程，在这个过程中，EOS 网络基金会可以和在 Pomelo 上提交申请的优质项目方联系，沟通获取更多信息，建立更全面的了解，从而帮助 EOS 网络基金会做出是否直接资助的决策。
这样的系统需要保证透明度，并建立问责制度，以确保项目实现其承诺的里程碑和发展愿景。这将需要多个项目经理负责这些项目直至完成。
再比如，我们可以确定一个由外而内的流程，即项目直接向 EOS 网络基金会发送他们的建议，EOS 网络基金会将通过一组分析师审查建议并决定资助哪个项目，然后再将结果交给项目经理进行处理。
当然，一个混合模式可能更好。这些都是我们正在考虑的决策方式，并组成资助框架最终的决策基础。
此外，我们必须确定每个项目的某些指标是否有固定的资金水平，或者一个项目是否有固定的资金层级，这些取决于该项目投入。我们可能设置三个可扩展的资金级别，具体可参考 W3F 等基金会的一些做法。
额外支持
提供资金资助并不是 EOS 网络基金会能够提供的唯一帮助。作为 EOS 生态的深耕者，确保能够满足申请者的需求并且帮助他们获得成功，这是 EOS 网络基金会的目标，也符合 EOS 生态所有利益相关者的最佳利益。
我们将努力保持与被资助项目之间的顺畅沟通，不仅帮助项目承担责任，在资金资助之外，EOS 网络基金会还可提供其他类型的支持，具体包括：投资机构介绍、法律咨询、语言翻译、市场营销、公关支持以及技术指导等。
构建一个完善的资助框架，其目的不仅仅是资助，而是为开发者、项目方和个人提供一站式支持服务，以促进 EOS 生态快速繁荣发展。
当多个项目正在开发同一个创意点或者技术时，这样一个完善的资助框架也是有价值的。EOS 网络基金会可以以一个鸟瞰的角度审视整个 EOS 生态发展，洞察 EOS 生态的短处与缺失的版块，牵头促进各项目之间的共同协作，补齐 EOS 生态发展的蓝图。
一个完善的资助框架也可以充当一个更广泛的生态系统的知识资源。例如，如果一个早期项目不确定生态中是否有另一个和他类似想法或商业模式的项目，他可以查看这个框架中的项目，从而帮助项目方、投资者做出更明智的决定。
另一方面，该框架还可以帮助大家认识到项目或生态存在的差距，并确定哪种类型的技能或组织可以帮助生态获得更大的成功。有部分申请 Pomelo 匹配池的项目被拒绝，其中最常见的原因是项目的介绍侧重于项目的商业方面而不是公共价值，虽然这并不是错误的，但 Pomelo 首次资助计划更重视项目方能够为生态带来的价值。
因此，我们在新框架中可能会这样设计，当一个项目向 EOS 网络基金会申请资金时，如果他并不属于公共基础板块，则会有另一个负责审核的实体去甄别他的价值。
获得资金的其他途径
在 EOS 网络基金会资金申请框架下，当一个项目可能不符合条件获得资金时，他们可以通过其他途径获得项目发展资金，而 EOS 网络基金会可以帮助他们识别可能更适合扶持他们的更多投资方和实体。
我们的目标是：根据自己的发展具体需求，社区中的每个人都知道在哪里能申请资金。理想的情况下，生态中的每一个参与者都能够处在适合自己的正确位置，每个人都能够各司其职，发挥出更大的力量促进生态发展。
更广泛生态系统之间的合作应该是我们作为一个社区整体，应该采取和推崇的态度。
最终，当框架建立起来时，它应该能够帮助我们清楚地确定谁擅长为哪种类型的项目提供哪种类型的帮助。
照顾好我们自己
优质的项目对于 EOS 生态来说就像是冉冉升起的新星，社区需要认可他们并确保他们有机会在生态系统中找到发展的位置，从而使 EOS 从成功管理自身资源中成长。
识别这些项目对 EOS 生态的贡献可以是他们持续在 Pomelo 的几轮捐助中都获得了社区的高度支持。在获得匹配资金并在多次后续发展跟踪记录中拥有不错表现之后，这些项目可能会得到更多认可以并获得进一步的直接投资。
无论社区成员的职能是什么，利用这些人的技能和声誉是很重要的。无论是社区经理、开发人员还是社区中的其他职能，我们都应该抓住他们，以便将这些资源重新投入到社区中。我们越是认可那些已经在发展 EOS 的人才，社区中的人力资本就越是会继续产生复利，发挥更大作用。
有很多有才华的人与 EOS 相关，随着 EOS 生态迸发出更大的吸引力，我们应该可以看到更多有才能的人加入我们。
一个可适应的机制
为了跟上 EOS 生态系统的步伐，我们制定的这个框架也需要不断成长，从每一个项目中吸取经验和教训，并且能够随着 EOS 生态系统的成长和成熟而与之一起发展。EOS 网络基金会计划在资助框架启动时，尽可能多的确定这些拼图的碎片。至少，确定这些碎片应该处在拼图中的哪个位置。
EOS 网络基金会将在未来几个月努力制作这个框架，我们鼓励社区在 EOS Discord 上提出他们自己的反馈和支持。我们期待在这个旅程中继续与社区并肩作战，通过一个高效、透明和以里程碑为导向的拨款框架，为 EOS 创造一个更好和更光明的未来。
关于 EOS 网络基金会：
EOS 网络基金会是一个非营利性的组织，旨在倾听社区声音、传达社区意愿并扶持社区优质项目发展，成为 EOS 社区的信息共享桥梁，并为 EOS 生态提供资金、技术、运营、未来规划、生态构建等关键基础设施支持，进一步发挥 EOS 作为世界上速度最快的治理型区块链的全部潜力。
