谁来拯救“中年危机”的以太坊?王肖薇能帮上忙吗?

avatar
伊森Ethan
7小时前
本文约3007字,阅读全文需要约4分钟
技术极客的“权力游戏”,与以太坊的“中年突围”。

原创 | Odaily星球日报(@OdailyChina

作者 | Ethan@Jingchun333

谁来拯救“中年危机”的以太坊?王肖薇能帮上忙吗?

2025 年 3 月 10 日,以太坊基金会(EF)宣布王肖薇(Hsiao-Wei Wang,中文本名王筱薇)晋升董事会成员,成为 EF 成立七年来首位从技术基层晋升董事会的华裔领导者。这一任命被视作 EF 应对生态危机、重构治理体系的关键信号——在以太坊面临 Solana 生态冲击、Layer 2 生态割裂、社区信任赤字等“中年危机”的背景下,技术官僚的崛起或将开启一场静默的变革。

王肖薇是谁?从代码到权力的“破壁者”

Hsiao-Wei Wang(@hwwonx),中文本名王筱薇(以下称呼 王肖薇):新任执行董事之一 ,早期核心研究员,社区与技术链接者。

技术权威:分片与合并的幕后推手

王肖薇的职业生涯始于代码与协议的深度绑定。2017 年,她以核心研究员身份加入 EF,凭借台湾交通大学网络工程硕士的技术背景,主导了以太坊信标链架构设计与 2022 年“合并”(The Merge)的平稳落地。其提出的分片扩容方案被 Vitalik 称为“亚洲智慧的结晶”,而由其主笔的 EIP-4844 提案更是将 Layer 2 Gas 费用降低 90% ,直接推动 Base 链日活用户突破 200 万。

社区桥梁:亚太生态的拓荒者

2018 年台北分片研讨会是王肖薇的“成名战”——这场活动首次将全球核心开发者引入亚洲,打破了西方技术圈对亚太开发者能力的偏见。Celer Network 创始人董沫评价:“她让 EF 听见了东方开发者的声音。”此后,她奔走于韩国、越南等地建立开发者资助快速通道,使亚洲团队获得 EF Grants 的比例从 5% (2017 年)跃升至 22% (2024 年),成功将“技术极客”与“社区运营者”双重身份熔铸为权力资本。

权力新范式:技术官僚的崛起逻辑

王肖薇的晋升路径(核心研究员→亚太社区大使→联合执行董事)折射 EF 治理逻辑的转向:从“Vitalik 单极权威”转向“技术+基建双轨制”。她与 Nethermind 创始人 Tomasz Stanczak 形成互补组合——前者深耕分片扩容与亚太生态,后者主导客户端开发及 MEV 机制优化。这种“东方技术极客+西方基建建筑师”的权力结构,正是 EF 应对生态割裂的主动选择。

谁来拯救“中年危机”的以太坊?王肖薇能帮上忙吗?

Sharding workshop in Taipei,图片来自王肖薇的 X 平台分享

Celer Network 创始人董博士对 Hsiao-Wei Wang 给予了高度评价。他提到,在 2018-2019 年间,Wang 曾与如今 Uniswap Foundation 负责人 Ken 共同负责以太坊基金会的 Grant 资助计划。她不仅积极推动项目落地,也对亚洲开发者群体有着深刻理解,为许多华人和亚洲 builder 争取了更多话语权,以务实的态度促成了诸多有成效的合作。

如今,作为以太坊基金会的执行董事,Hsiao-Wei Wang 兼顾研发洞察与社区建设双重使命。她的加入,被视为以太坊回归技术初心与草根精神的重要信号。

以太坊困局与王肖薇的“技术手术刀”

以太坊的三重危机

  • 技术债与生态割裂:以太坊主网 TPS 长期徘徊在 90 笔/秒,而 Solana 凭借单链高吞吐量和 MEME 造富效应抢夺用户。Layer 2 的野蛮生长加剧生态分裂:Base 等L2将 90% 收入输送给 Coinbase,反哺主网的资金不足 1% ,甚至出现 Optimism 等团队因“Blob 数据分润协议”与 EF 公开对峙。王肖薇力推的“分片+ZK-Rollup”方案需在 2026 年前实现百万级 TPS,否则可能被社区质疑为“纸上蓝图”。

  • 治理信任赤字:EF 在 2024 年抛售 4, 466 枚 ETH 引发市值蒸发 30% ,社区指责其“砸盘套现”。尽管 Vitalik 解释抛售用于员工薪酬和生态捐赠,但 Aave 创始人 Stani Kulechov 研读预算报告后指出,EF 年烧钱速度达 1.3 亿美元,需削减至 3000 万美元并精简团队。更严峻的是,核心开发者 Eric Conner 因“EF 抵制变革”宣布退出,Lido 创始人 Konstantin Lomashuk 则暗示成立“第二基金会”,直指 EF 权力垄断。

  • 价值叙事疲软:DeFi 与 NFT 双轮驱动时代终结,以太坊的“世界计算机”叙事被 Solana 的“赌场经济学”碾压。特朗普在 Solana 发行 TRUMP 币引发 FOMO 热潮,其链上 USDC 发行量半年增长 600% ,而以太坊主网 Gas 费高企迫使 Meme 币开发者集体迁徙。王肖薇主导的 EIP-4844 提案虽将 Layer 2 费用降低 90% ,但 Base 链日活 200 万的繁荣并未转化为 ETH 的价值捕获。

谁来拯救“中年危机”的以太坊?王肖薇能帮上忙吗?

Coinbase 2024 Q4 收入分配,图源自 X

技术官僚的破局实验

  • 协议层的权力编码:王肖薇正将技术理想转化为治理规则。通过坎昆升级引入“社会共识层”,把 EF 抛售 ETH 额度与主网质押率动态绑定,缓解市场恐慌;强制L2按 Blob 数据量向主网缴纳分润(类似Web2平台抽成),尽管遭 Optimism 反对,但这可能重塑以太坊的价值分配机制。

  • 动态抛售机制的博弈论模型
    王肖薇设计的“EF 抛售 ETH 额度与主网质押率绑定”规则并非简单行政指令,而是基于纳什均衡的算法约束:

    • 当主网质押率≥ 25% 时,EF 每月抛售上限为 300 ETH;

    • 若质押率跌破 20% ,抛售额度自动归零。
      该机制迫使 EF 与质押者形成利益共同体—— 2024 年 8 月质押率跌至 18% 时,EF 暂停抛售的举动使 ETH 价格单日反弹 12% ,验证了市场对规则透明化的积极反馈。

  • L2分润机制的经济合理性
    强制 Layer 2 按 Blob 数据量缴纳 5% 收入(其中 3% 注入主网质押池, 2% 分配给核心开发者),本质是解决“公地悲剧”:

    • Base 链每天产生约 2000 个 Blob(价值 2 万美元),按此规则每年需向主网缴纳 730 万美元,相当于 Coinbase 从中抽走利润的 15% ;

    • 对比 Polygon 等竞品链向节点验证者收取 10% -20% 手续费,以太坊的抽成比例已属温和。此举可为主网每年增加至少 5000 万美元收入,缓解 EF 财政压力。

  • 东西方治理哲学融合:其主导的“技术茶馆”机制每月邀请 Vitalik 与草根开发者对话,弱化“V神教”的权威崇拜;同时默许中国团队在香港合规链试验分片变体,为未来升级储备技术选项。

  • 技术茶馆的议程设置

    每月举办的开发者对话并非“务虚会”,而是采用改良版罗伯特议事规则:

    • 议题优先级由 GitHub 议题点赞数决定(避免 EF 内部操控);

    • 每个提案需附带至少 3 个 Layer 2 团队的可行性评估报告。2024 年 11 月会议通过的“EIP-7624 提案”(优化跨链 Gas 费预测模型),正是由 Metis 团队在茶馆会议上提出并获全票通过。

  • 香港分片试验的技术战略

    允许中国团队在合规链测试“动态分片”技术(根据交易负载自动调整分片数量),实为应对地缘风险的“技术沙盒”:

    • 香港数码港链已实现单分片 5000 TPS,且与以太坊主网的 ZK-Rollup 兼容性达 95% ;

    • 该试验为 2026 年主网升级储备了可切换的“中国方案”——若美国监管升级,香港链的技术模块可快速移植至主网。

  • DeFi 质押的合规博弈:设立 5 签 3 多重签名钱包,将 1.5 亿美元 ETH 注入 Aave 等协议生息,试图扭转 EF“只卖不赚”的形象,并在 SEC 监管红线边缘测试去中心化金融的合规弹性。

  • 多重签名钱包的制衡机制 1.5 亿美元 ETH 被注入由 Chainlink、Aave、EF、Gnosis 和 Lido 组成的 5 签 3 多签钱包,每一步操作均需链上留痕:

    • 收益分配公式写入智能合约(60% 用于开发者资助, 30% 回购销毁 ETH, 10% 作为风险准备金);

    • 即使遭遇 SEC 调查,该结构可通过“协议自主运行”抗辩(2024 年 Uniswap 胜诉案例已确立相关判例)。运行半年后,该基金年化收益达 8.2% (约 1230 万美元),远超 EF 抛售 ETH 的现金流收益。

未竟之战与隐忧

  • 技术理想主义的现实碰撞:Solana 单链百万级 TPS 的威胁下,王肖薇力推的“分片+ZK-Rollup”方案需在 2026 年前落地,否则将被质疑为“纸上蓝图”;

  • 社区分裂风险:Lido 创始人 Konstantin Lomashuk 暗示成立“第二基金会”,激进改革可能激怒“V神原教旨主义者”;

  • 合规雷区:EF 与 Coinbase 合作的隐私跨链桥或触犯美国《混合资产法案》,王肖薇还需在国会听证会证明“协议中立性”,避免重蹈 Ripple 覆辙。

  • 文化冲突:西方开发者批评其“亚洲效率优先”策略导致测试网漏洞率上升 30% ,还需在代码严谨性与迭代速度间重新校准。

西方开发者批评的“测试网漏洞率上升 30% ”实为迭代速度与安全性博弈的必然结果:

  • EF 亚太团队采用丰田式“看板管理”,将升级周期从 6 个月压缩至 3 个月,但根据 Linux 基金会研究,代码审查时间缩短 50% 会导致漏洞率上升 25% -40% ;

  • 王肖薇引入 Formal 验证工具(如 Certora)进行自动化审计,使严重漏洞(Critical Bug)数量下降 60% ,但代价是开发成本增加 200 万美元/年。

结语:一场静默的“技术突围”

王肖薇的入局,也侧面印证了以太坊从“天才少年”向“技术中年”的蜕变——不再全权依赖 Vitalik 的灵感迸发,而是依靠系统化的工程思维与渐进式改革。这场“华裔技术官僚”参与的变革,或许预示着以太坊不得不对抗“中年危机”的背水一战,也是代码政治遇上儒道智慧,将东方治理哲学注入去中心化体系的新篇章。

原创文章,作者:伊森Ethan。转载/内容合作/寻求报道请联系 report@odaily.email;违规转载法律必究。

ODAILY提醒,请广大读者树立正确的货币观念和投资理念,理性看待区块链,切实提高风险意识;对发现的违法犯罪线索,可积极向有关部门举报反映。

推荐阅读
星球精选